Çelik sanayindeki yoğunlaşmanın artırılmasını, üretim kapasitesinin çekilmesinin ve çıktının kontrol edilmesini, hammaddelerin fiyat gücünü artırmaya yönelik yatırımları, kaynaklardan elde edilen araştırma kaynaklarının paylaşımını, temel müşteri ve kanalların paylaşımını ve büyüyen sanayilerin ultra düşük emisyon kapasitesini sağlamak.
Anshan Demir ve Çelik, Anshan Demir ve Çelik Grubu ve Benxi Demir ve Çelik Grubu resmen faaliyete geçti. Kuruluş planına göre, Benxi, Anshan Demir ve Çelik'in bir iştiraki olacak. İkinci yeniden yapılanmanın ardından, Angang'ın ham çelik üretim kapasitesi 6.300 tona ulaşarak Çin ve dünyanın üçüncü büyük çelik fabrikası olacak. Demir ve çelik işletmeleri, Çin çelik endüstrisinin entegrasyonunda bir başka önemli adımı atmış ve sektördeki yoğunlaşma bir kez daha artmıştır.
Dünya Çelik Birliği'nin açıkladığı dünyanın en büyük on çelik şirketinden yedisi şu anda Çin'den olup, bu durum Çin'in şüpheli çelik şirketlerinin büyüklüğünün dünya çapında ön plana çıktığını göstermektedir. Ancak bu şirketlerin üretim hacmi ihmal edilebilir düzeydedir.
Çeşitli açılardan bakıldığında, Amerika Birleşik Devletleri, Japonya ve Avrupa Birliği'ndeki en büyük dört çelik şirketinin üretimleri, toplam çelik üretiminin sırasıyla %65, %75 ve %73'ünü oluşturmaktadır. Güney Kore'deki ilk birkaç çelik şirketinin üretimi ise Güney Kore'deki toplam çelik üretiminin yaklaşık %85'ini oluşturmaktadır. Yerli çelik şirketlerinin döküm komplekslerine eşlik etmesine rağmen, robotik endüstrisindeki yoğunlaşma ölümcül bir bomba seviyesinde olmaya devam etmektedir.
Çeşitli bağlantılardan oluşan güçlü yönetim kontrol modeli sayesinde, aynı grup içinde tekrarlanan yatırımlardan kaynaklanan kaynak israfı önlenmekle kalmaz, aynı zamanda kaynakların yüksek katma değerli üretim kapasitesine dönüştürülmesi ve piyasa akışı hızlı bir şekilde gerçekleştiğinde tüm sektörün çıktıyı daha tam olarak kontrol etmesi sağlanır. İthal demir pazarında “üç oligark”ın hızlı uçan yapısıyla karşı karşıya kalan Çin çelik endüstrisinin dağınık talep tarafı hareketi, rekabet etmeden yüksek hızlı tren fiyatını kolayca speküle edebilen merkezi bir satın alma gücü oluşturmuştur; bu da sektörün geliştirme maliyetini artırmış ve tarımsal üretimin karını sıkıştırmıştır. Üçüncüsü, kaynaklara yatırım yapmak ve kaynakları hasat etmektir. Yerli çelik endüstrisinin dönüşüm, yükseltme ve paylaşım sürecinde, teknolojik yenilik, piyasa rekabetini oluşturmanın anahtarıdır. Önemli nokta, kaynak endüstrisi faaliyetleri açısından bakıldığında, yoğunlaşma derecesini artırarak, işletme içindeki ortak kaynakları entegre ederek büyük ölçekli ekonomik gelir ve kazanç elde etmenin de mümkün olmasıdır. Standın ve bölgenin birim ürününün gelir ve giderleri, araştırma kaynaklarının kullanımını daha yoğun hale getirmektedir. Beşinci olarak, sektörün ultra düşük emisyon kapasitesini artırmak için genişleme söz konusudur. "Çift karbon" bağlamında, çelik endüstrisinin yoğunlaşması, karbon zirvesi ve karbon nötrlüğü hedefine ulaşmayı ve sektörün yeşil gelişimini teşvik etmeyi sağlayabilir.
Anshan Demir ve Çelik Grubu'nun çelik sanayindeki entegrasyonu, çelik sanayindeki yoğunlaşmayı artırmak için önemli bir adımdır. Ancak, demir ve çelik sanayinin entegrasyonu, endüstriyel yoğunlaşma endeksinin hizmet kalitesini iyileştirmek değil, işletme grubu içinde araştırma ve tedarik yaparak endüstriyel entegrasyon yoluyla endüstriyel faaliyet verimliliğini ve uluslararası gelirleri artırmaktır.